繼5月初決定賣美國高爾夫品牌Taylor Made-Adidas Golf之后， 阿迪達(dá)斯 集團(tuán)宣布將剝離另一美國運(yùn)動品牌Mitchell&Ness。
即將離任的 阿迪達(dá)斯 集團(tuán)首席執(zhí)行官Herbert Hainer評價此交易時稱，賣Mitchell&Ness將會使集團(tuán)更專注核心的盈利業(yè)務(wù)。 阿迪達(dá)斯 計劃將足球、跑步、女子、運(yùn)動經(jīng)典系列和兒童品類作為核心業(yè)務(wù)和盈利的主要驅(qū)動力。
總部位于費(fèi)城的Mitchell&Ness創(chuàng)立于1904年，2007年被 阿迪達(dá)斯 收購，擁有美國職業(yè)籃球聯(lián)賽和美國國家橄欖球聯(lián)盟等主要美國體育聯(lián)盟的服裝生產(chǎn)許可，產(chǎn)品主打經(jīng)典復(fù)古風(fēng)格。
據(jù)了解，上述品牌的接盤者為美國私募股權(quán)投資公司Juggernaut Capital Partners所有的公司，交易價格為數(shù)千萬歐元，所得資金將投資于其“立新”戰(zhàn)略計劃提振營業(yè)額和利潤。
阿迪達(dá)斯 首席執(zhí)行長Herbert Hainer表示，懷舊風(fēng)格的頭飾和服裝并非“立新”戰(zhàn)略的核心，賣Mitchell & Ness將令公司簡化業(yè)務(wù)，以公司的核心品牌更積極地吸引目標(biāo)客戶。預(yù)計關(guān)于Mitchell&Ness的交易將于二季度完成。
賣表現(xiàn)不佳或者前景暗淡的子品牌是 阿迪達(dá)斯 慣用的手段。2006年 阿迪達(dá)斯 收購了Rockport樂步品牌，后者為商務(wù)休閑品牌，主打舒適牌，在遭遇業(yè)績連降后，2015年8月， 阿迪達(dá)斯 將The Rockport Co.賣給由波士頓投資公司Berkshire Partners LLC和New Balance Holding Inc聯(lián)合組成的新控股公司。
2005年， 阿迪達(dá)斯 以38億美元（約合243.07億元）的價格買下銳步（Reebok），但是2013年， 阿迪達(dá)斯 試圖將該部門以1.5億美元（約合9.59億元）的價格拋售，最終因無人接盤不了了之。
隨后，銳步品牌被 阿迪達(dá)斯 改造成了健身運(yùn)動品牌并更換了LOGO，成功翻身。2015年，剔除匯率因素，銳步銷售較2014年同期增長了8%，這主要得益于銳步在訓(xùn)練和studio品類的兩位數(shù)銷售增長以及跑步品類中的高個位數(shù)銷售增長。
即將離任的 阿迪達(dá)斯 集團(tuán)首席執(zhí)行官Herbert Hainer評價此交易時稱，賣Mitchell&Ness將會使集團(tuán)更專注核心的盈利業(yè)務(wù)。 阿迪達(dá)斯 計劃將足球、跑步、女子、運(yùn)動經(jīng)典系列和兒童品類作為核心業(yè)務(wù)和盈利的主要驅(qū)動力。
總部位于費(fèi)城的Mitchell&Ness創(chuàng)立于1904年，2007年被 阿迪達(dá)斯 收購，擁有美國職業(yè)籃球聯(lián)賽和美國國家橄欖球聯(lián)盟等主要美國體育聯(lián)盟的服裝生產(chǎn)許可，產(chǎn)品主打經(jīng)典復(fù)古風(fēng)格。
據(jù)了解，上述品牌的接盤者為美國私募股權(quán)投資公司Juggernaut Capital Partners所有的公司，交易價格為數(shù)千萬歐元，所得資金將投資于其“立新”戰(zhàn)略計劃提振營業(yè)額和利潤。
阿迪達(dá)斯 首席執(zhí)行長Herbert Hainer表示，懷舊風(fēng)格的頭飾和服裝并非“立新”戰(zhàn)略的核心，賣Mitchell & Ness將令公司簡化業(yè)務(wù)，以公司的核心品牌更積極地吸引目標(biāo)客戶。預(yù)計關(guān)于Mitchell&Ness的交易將于二季度完成。
賣表現(xiàn)不佳或者前景暗淡的子品牌是 阿迪達(dá)斯 慣用的手段。2006年 阿迪達(dá)斯 收購了Rockport樂步品牌，后者為商務(wù)休閑品牌，主打舒適牌，在遭遇業(yè)績連降后，2015年8月， 阿迪達(dá)斯 將The Rockport Co.賣給由波士頓投資公司Berkshire Partners LLC和New Balance Holding Inc聯(lián)合組成的新控股公司。
2005年， 阿迪達(dá)斯 以38億美元（約合243.07億元）的價格買下銳步（Reebok），但是2013年， 阿迪達(dá)斯 試圖將該部門以1.5億美元（約合9.59億元）的價格拋售，最終因無人接盤不了了之。
隨后，銳步品牌被 阿迪達(dá)斯 改造成了健身運(yùn)動品牌并更換了LOGO，成功翻身。2015年，剔除匯率因素，銳步銷售較2014年同期增長了8%，這主要得益于銳步在訓(xùn)練和studio品類的兩位數(shù)銷售增長以及跑步品類中的高個位數(shù)銷售增長。
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