1. 針對重大節假日日來臨，解除門店安全隱患，對門店外圍紙皮、紙屑、垃圾處理，防止外圍火災發生；
2. 各消防設備，設施檢查有無隱患，存在問題的，當場解決；
3. 針對重大節假日日對賣場、倉庫、收貨區、熟食操作間、面包房、聯營專柜、賣場試衣間、各辦公室進行安全隱患清除、清理，做到層層不漏，維護安全經營；
4. 門店對各消防通道，緊急逃生口，生鮮區域進行衛生清理，防止緊急事故發生，保證緊急事件時各通道通暢無阻；
5. 門店 防損 部對賣場主副通道進行監督清理，紙皮，商品，購物車的清理，保證通道暢通無阻，顧客方便購物；
6. 加大門店賣場轉彎處、貨架與貨架處巡視力，加強抑制偷盜事件的發生；
7. 加大力度對商品保護，賣場高風險區域，易盜，易破，易損區域巡視，將責任落實到相關責任員工；
8. 針對重大節假日日，高損商品標簽檢查，各類高風險商品標簽貼80%；
9. 重大損耗部門生鮮部加大力度巡視，阻止顧客扒葉、選心，應落實到相關負責人；
10. 控制顧客在購物時對公司的耗材連卷袋使用無節制，將賣場的連卷袋統一收回計量臺；
11. 加強 防損 員崗位、職責監督，現場講解，使 防損 員在顧客人流量較大的時候的戒嚴責職心態；
12. 大力與各部門溝通，做到部門于部門之間的存在作用，參與了解人人控耗降損；
13. 對 防損 員模擬貫偷，例偷，占小便宜的顧客培訓講解；
14. 針對重大節假日日，門店啟動對賣場，貴重商品，重大事故易發區域，營業期間的簽到巡視詳細表；
15. 門店針對重大節假日日對顧客 查電腦與商品小票時，可采取抽 形式，不得拽，拉，圍顧客；
16. 人流量較大時，對外圍顧客停放車輛的指揮，并請門店美工部利用KT板制作溫馨提示牌，便于解釋；
17. 對安全機制的評價因素的結合制定 防損 工作日志；
18. 糾正現有高風險的商品標簽，按規定予以貼標；
19. 防損 部根據門店不同的崗位結構，制訂崗位工作標準，操作標準，崗位職責，業務標準；
20. 節假日日根據不同的顧客所需提供服務；
21. 重點跟蹤，控制損耗率較高的部門；
22. 高損耗商品當天抽盤三次，15個單品條碼以上；
23. 針對門店重大節假日日門店商品收，訂，退，轉，調，驗情況跟蹤監督到位；
24. 嚴格參照 防損 部24小時工作細節流程及標準執行，每天開市前對各EAS進行檢查；
25. 對門店各相關處存在安全經營隱患的，以安全提示單形式進行溝通聯防，做到內緊外松原則；
26. 所有全體工作人員禁止從大門上下班，一律走員工通道，控制內盜
27. 協助人事行政部對節假日聯營專柜幫忙臨時工作人員管理，凡在門店工作臨時工作人員，一律須配備臨時員工上崗證位方可銷售；
28. 收銀通道密切注意顧客買單，收銀員動作及動態是否有可疑情況
29. 門店針對顧客行為過失的一律按行為過失事件處理流程處理為基本，在處理過程中，男女顧客分性別處理，并由值班店長協助現場處理，在處理過程中造成影響損失由相關負責人擔當；
30. 了解商品損耗原因（加強）有效控制商品損耗；
31 .門店節前須清理員工通道的用品、商場的用品，聯營專柜的用品的清理，對末發現有標簽的一律收繳，并登記重新發放；
32. 認真開展7防工作；
33. 對公司固定資產，高峰期間加強管理，購物藍、車及各種配備；
34. 了解是否有新的促銷商品、新品需要保護；
35. 門店預訂緊急突發事件處理人員（應急隊）；
36. 門店DM商品促銷活動進行數量監督；
37. 控制高風險商品陳列牌面、商品單品數量；
38. 檢查賣場立柱、層板、掛壁、掛鉤、方通、方行籃、橢圓籃、堆頭商品所承受的力度；
39. 檢查貨架商品、加高層商品名稱是否是貴重商品，商品的加高安全，防止顧客推車不小心將商品推倒在地，砸傷顧客；
40. 防損 部加強收銀現金管理，在顧客量大時，收銀員不得將大鈔顯示在顧客面前，如財務在客流量較大需要收大鈔時， 防損 部必須有兩人在現場護衛；
41. 做好五全兩理工作要點，即賣場安全、場外安全、消防安全、財務安全、商品安全，人員管理、配備管理；
42. 門店針對節假日場外活動的商品出入管理，必須嚴格控制；
43. 監督海報派發路程及人員派發狀況；
44. 對BUS的靈敏度測試調整；
45. 門店應加強與保潔公司溝通，針對重大節假日的賣場及設備衛生，清場管理加強。
46. 顧客遺留物品的事件發生
47. 危機事件的發生（重點）
48. 啟動一級安全服務
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