定義：企穩(wěn)企盼穩(wěn)定的意思。即企穩(wěn)是指將網(wǎng)店經(jīng)營運(yùn)行到正軌，天花板的意思是網(wǎng)店發(fā)展到了一定的瓶頸，從地面到房頂了，不知應(yīng)當(dāng)往哪兒發(fā)展了……
一個網(wǎng)店如果能用一年將店鋪經(jīng)營到相對穩(wěn)定，如平均每天上千的流量，有正常的買家下單，經(jīng)營成本與收入相比，已算收回了投資，略有營利，這算是穩(wěn)定了。
但是這個目標(biāo)，對于中小賣家來說，只有極少數(shù)的一部分能真正做到，甚至有一種說法——看幾組數(shù)據(jù)，淘寶目前在售商品總數(shù)超過10億，其中只有3%—4%的商品有銷售記錄。另外一組數(shù)據(jù)也顯示，淘寶目前大概只有3%的店鋪能夠盈利，其余97%的店鋪都在虧損。這些數(shù)據(jù)是否夸大其詞雖有待考證，但在互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下，傳統(tǒng)企業(yè)無論是否觸電都發(fā)現(xiàn)生意越來越難做，前景黯淡。每天都有很多賣家堅持不住，默默退出，剩下的，也大部分如同一潭死水……
我是做童裝的，我們一年有那么幾個月是旺季，5月就是其中的一個，年后兩個月是最淡的，青黃不接的季節(jié)，好不容易度過漫長的冷淡期，流量和銷量飛漲，可惜是曇花一現(xiàn)，6月直線下降，網(wǎng)點(diǎn)仿佛走進(jìn)了一個瓶頸，不能自拔！
細(xì)細(xì)思考了一下，除了買家的需求減少以外，自身的店鋪也存在著很多的問題：
1、店鋪里缺少主力寶貝：
5月賣得好的幾款，供貨商都下架了，幾乎沒有能引流的寶貝，流量寥寥無幾，銷量自然也就屈指可數(shù)了，流量從幾百降到幾十，營業(yè)額從日均1000多跌到幾十幾百，凄凄慘慘兮兮。
解決方法是重新找?guī)卓钣辛Φ膶氊悾攸c(diǎn)培養(yǎng)，細(xì)細(xì)照顧，正所謂星星之火可以燎原，做好寶貝的描述和優(yōu)化，慢慢流量和銷量就會來了。
2、滯銷寶貝太多，降低了店鋪的轉(zhuǎn)化率：
上架三個月沒有銷量，沒有流量的就是滯銷寶貝，不但不能帶來流量，還會占用我們有限的櫥窗位，所以可以設(shè)置必薦寶貝和不必薦寶貝，精減櫥窗位。有時候，看似一款價格很低，但是不賺錢甚至是虧本銷售的寶貝，有一定的銷量和流量，實(shí)際上它會帶動我們店鋪的轉(zhuǎn)化率，堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)，在淘寶，只有錦上添花，沒有雪中送炭，好的店鋪會越來越好，一個幾個月沒有銷量，沒有什么流量的死店就會越做越死。
必要的時候，不要舍不得那些滯銷寶貝，下架，一個不留，下架了再說，等店鋪慢慢好起來的時候再上。提高轉(zhuǎn)化率，背水一戰(zhàn)！
3、店鋪一成不變，沒有朝氣：
天氣炎熱的夏天，我們心里總是渴望能好好地下一場大雨，綿綿細(xì)雨的季節(jié)，倒是盼望能有哪怕只是一會的陽光，網(wǎng)店也一樣，沒有獨(dú)特的風(fēng)格，能吸引人的裝修，買家來了索然無味，掉頭就走。
所以要常常裝修店鋪，換寶貝，甚至是換模板，換風(fēng)格。只要自己有時間，就要去做。
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