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謝謝我們2群的常駐【顧問】 美家美爺為大家分享：大促期間的客戶心理分析及應用

首先歡迎到場的學院領導及各群管理親臨指導。

以下精彩內容為各位親一一呈現(xiàn)：

今天主要和大家一起分下大促期間的客戶心理，及我們如何利用這種心態(tài)來實現(xiàn)銷售的突破

一年一度的雙十二即將來臨，很多賣家盆友們熱血沸騰后又充滿迷惘，到底該怎么做

怎樣才能實現(xiàn)最大程度的成交？

前幾天，有賣家朋友問我，大促降價多少合適。說實話，我也不知道

客戶對價格的感知不僅僅局限于降價幅度，更主要的是讓她感覺到，過了這村就沒這店了

你降一元錢，他認為值，你就贏了，你降到鞋底了，她不買賬，仍然沒用

那么，如何讓客戶感知到你的誠意，感知到價格已經(jīng)最低了，該入手了，就是我們該做的事情

首先，我們要對大促期間的客戶進行分類

第一類無論你是否活動，我需要，就買了

第二類本可以早幾天買，也可以晚幾天買，正好大促優(yōu)惠，就當天買了

第三類基本看好了，還在對比，在猶豫，但是大促期間一定要買

第四類可以買，也可以不買，大促便宜，就買了吧

第五類看到便宜就買了，無論是否需要

第一類客戶，我們可以不用關注，第二類，也不用我們太操心，關鍵是后三類人群，是我們需要抓牢的主要群體

那么，我們分析下這三類人群的心理

猶豫的也好，不理性購買的也好，最終打動他們的是價格
那么，怎樣的價格才能讓他們動心呢

我們換位思考一下

假如你到一個商場去買衣服

商場里賣衣服的攤位很多，但是有一個攤位前非常擁擠，我想，大多數(shù)人都會有興趣看一看，如果確實心儀，就掏錢買了

在哄搶的時候，買家喪失了主動判斷價格的能力，認為大家都買，一定是因為便宜

這里面有一個心理因素
從眾心理，看到大家都在搶，肯定性價比不錯，好滴，我也來一件

好，我們換一個場景

不知道大家記得不，前幾年很多車都是預售，先交定金，一個月后才能提到車。
是生產(chǎn)能力不足嗎？不是，是賣家的一種經(jīng)營策略，讓大家覺得這個車好，供不應求。一副熱賣的景象

這是賣家故意惜售，制造出一種緊迫感

接下來，我們換最后一個場景

現(xiàn)在很多人都到車展上去買車，為什么呢？便宜。比所有4S店都優(yōu)惠一點。剛剛還發(fā)生了一起劃車門事件

其實呢，也差不多少，但是大家就喜歡搶（通常在車展開始前就搶光了）。其原因，就是，他花的錢比別人少。

具體少多少不是最關鍵的，關鍵他得到了尊享-享受到別人無法享受到的價格

針對以上心理分析，我們要把握并滿足客戶這種心理
制造一種，熱賣，尊享，緊迫的氛圍

分析了客戶心理之后，我們怎樣利用大促現(xiàn)有條件來滿足客戶的心理需求呢？

今年大促，最基本的玩法有兩個，一個是紅包，一個是購物車

紅包我就不說了，大家根據(jù)自己的情況選擇，今天要講的重點是充分利用購物車營銷工具

為此，我設計了一種競價活動，大家看一張海報

這個競價活動，就是針對雙十二淘寶的玩法結合剛才我們分析的客戶心理展開的，其原型是無線端的拇指競價

這里面的重點有三條：

1、通過競賣活動，實現(xiàn)與客戶的互動，讓他們成為決定價格的主人，打破買家被動接受價格的不爽

2、不斷的強化加購物車，對購物車玩法的途徑進行強調

3、通過限購，來初步制造緊張氣氛，配合這張海報，我還做了些說明給客戶看

親：加購物車后，12月12日付款，一定比大促價格還優(yōu)惠嗎？

店小二：親，非常大的可能哦。去年我們也做過類似活動，結果所有寶貝的價格均低于大促價格。

親：僅限20個是什么意思？每個人的限購數(shù)量嗎？

店小二：不是的，親。是指雙12當天，通過購物車優(yōu)惠活動能夠賣出的最大數(shù)量。所以，不是加購物車就一定能買到最低價哦，還得雙12當天盡早通過購物車付款的。

親：我們能提前知道加購物車后雙12當天的價格嗎？

店小二：可以的，親，活動期間，每日9:00，公布頭一天加購人數(shù)，并公布已經(jīng)產(chǎn)生的降價幅度。12月11日13:00公布淘寶后臺數(shù)據(jù)（截圖），公布雙12購物車尊享價

在這之后，我會每天在重點寶貝的詳情里公布截止前一天的累計加購人數(shù)及已經(jīng)產(chǎn)生的降價幅度

在這之后，我會每天在重點寶貝的詳情里公布截止前一天的累計加購人數(shù)及已經(jīng)產(chǎn)生的降價幅度

并且在11號公布一張經(jīng)過處理的后臺數(shù)據(jù)表，我這里有個樣表，大家看一下

這個表，在購物車營銷的后臺里都有

這個樣表有以下幾個作用

1、讓買家感受到想買的人很多（買家會認為加購的一定買，其實不然）

2、老板的活動是真真的，沒有誆騙大家，后臺數(shù)據(jù)都給我們看了，

3、讓買家確實感受到自己的加購行為，真實的為降價做了貢獻

有了活動海報，答疑，及結果的公布。這個活動就完成了，非常簡單。

回過頭，我們看下，通過這三個部分，是不是能滿足客戶從眾、尊享的心態(tài)，并制造了緊張氣氛？

理清一下脈絡

首先，要清楚，這個活動有四個板塊

1.廣告圖
2.每天公布競價結果
3.活動答疑
4.結果公布

這四個板塊重復（強調）以下幾個作用

1.讓客戶主動參與互動，有計劃，有目的的轉換主動地位

2.通過大量競價的人群（每天公布結果及最后的后臺數(shù)據(jù)公布）來打造哄搶氛圍

3.通過限購手段，制造緊張氛圍（付款晚了就買不到）

4.通過限購答疑等手段，讓搶到低價的客戶感到興奮，為自己低價（比別人低）購物成功感到自豪，倍感尊榮

大家可以再回到前邊看一下，通過這四個步驟，是否能起到我們預想的效果

大促本就是打的心理戰(zhàn)，你能夠知曉客戶心理，并主動引導，同時制造出滿足客戶對價格感知的心理需求，那么，你就在交易過程中占據(jù)了主導地位

這個策劃，表面看起來是把主動權交給了客戶，實際上，我們是有一根隱形的絲，將活動結果穩(wěn)穩(wěn)的牽在自己手里

記住一點：價格的高低，不是由你決定的，是靠客戶的感知來判斷的

如果采用這種競價方式，大促的報名價格不能降的太多，要讓客戶真真的感覺到她比別人買的便宜，這個才是王道

前邊我們將大促期間客戶分成五類

大促報名價及紅包，是給前兩類客戶準備的

購物車營銷的使用是給后三類客戶準備的

我們要做的是，穩(wěn)穩(wěn)拿下理性客戶，不斷爭取非理性購物群體

大促對大家是個比較頭疼的問題，對我也是一樣

說心里話，我這個懶人也不樂意為大促費心

但是不做不行，做的太差也不行，為什么呢？

我去年雙十二后統(tǒng)計了一些數(shù)字

12月11日公布競價結果日，購物車訪問量為各渠道訪問量之首

大促當天銷量，是平時的15倍，通過購物車訪問的流量仍然是首位

大促后一個月的銷量是前一個月的3倍。

大促是大麻煩，也是大機遇，做淘寶，不進則退

大促做好了，排名上升，跟進的銷量也會可觀，做不好，結果不言而喻

對于中小賣家朋友們，鉆展，聯(lián)合營銷，甚至直通車可能都離我們很遠，如何做好店內轉化，珍惜每一流量，是我們該做的事情

在其它條件不變的情況下，通過揣摩客戶心理來實現(xiàn)銷售的突破，讓店鋪上一個臺階，可能是最簡單，最實用，最穩(wěn)妥的懶人方案

今天的分享就到這里，最后，祝大家雙十二大促豐收，多多發(fā)財！！！

以上精彩內容由搜索官方2群常駐【顧問】美家美爺為大家分享，

再次感謝美爺！！！