現(xiàn)在微商被炒的越來越熱，更有人說要顛覆“電商”成為下一代的商業(yè)形態(tài)。很多微商頭子在網(wǎng)絡(luò)上更是賣力宣揚微商“黃金時代”來臨，并列舉各種微商博覽會和化妝品大會上，隨處可見得獎的是微商團隊。更有傳聞?wù)f：某個大老板要見幾個微商團隊的創(chuàng)始人，花200萬大洋才吃一頓飯。這場微商“造勢運動”正如火如荼的時候，卻有人說這是一場“皇帝的新裝”！更有高手深入行業(yè)內(nèi)部，揭秘微商本質(zhì)，并結(jié)合一些商業(yè)鐵律,認為“微商必死”！

現(xiàn)在太多人誤入歧途，本著能救一個是一個的目的，這篇文章冒著“生命危險”來說出真相！

██ 絕大部分人，可能沒有經(jīng)歷過中國96丶97丶98這幾年的傳銷和直銷事件。

那個時候的傳銷和直銷很火的,燒遍了祖國的大江南北，深山老林里都是。現(xiàn)在的微商,最上一層的源頭人物,都有過前面的傳銷或直銷經(jīng)歷，那套說辭,那套手段,全是照搬過來的。只不過以前是在線下現(xiàn)在在線上，在微信里而已。

在微信朋友圈剛剛來事的時候，我就深入考察過朋友圈可能的商業(yè)形態(tài)。我甚至都跑到偏遠地方去實地考證，當時還發(fā)了一些想法。那時的傳銷是合法的，整個中國，都摸不清后面的走勢是怎樣的，商務(wù)部都在觀望，遲遲不敢下結(jié)論。

那時的傳銷理論認為:傳統(tǒng)的分級店鋪銷售，是不合理的，是落后的.

第一丶商品是通過渠道進入傳播的，但商品本身的作用被忽視了。

第二丶以前的商品銷售，分利層級太多，對消費者來說，是不劃算的，不為消費者省成本的做法，是不先進的。

第三丶傳統(tǒng)的流通渠道，成本太高，人力太高，鋪租太多。傳銷，是無店鋪銷售，可以大大節(jié)約成本。

██ 傳銷和微商的共性。基于這樣最基本的傳統(tǒng)渠道的缺點，傳銷公司開始設(shè)計了一套說辭。

1丶傳銷是通過消費者的口碑來傳播的，你自己用得好，再介紹給朋友。

?2丶你買了我公司的東西，使用后覺得好，那么就分享給你的朋友親人，你成為我公司的經(jīng)銷商，你可以賺錢，同時，好東西可以分享。

3丶傳銷就是直銷，也叫無店鋪營銷，可以節(jié)約很多成本，回饋消費者，讓大家得利。

4丶傳銷，不光是商品傳播的手段，也是草根創(chuàng)業(yè)的手段，你用了好東西，再分享給你的朋友親人，你不光自己有好東西用，還可以賺錢，這是一舉兩得的事情。

5丶傳銷，賣的是人品，只有你自己做人過硬了，你才能賣東西，因此，我們所做的事業(yè)是有理想，正氣的。

6丶傳銷，是一個沒有天花板的事業(yè)，因為通過人傳人，不斷發(fā)展網(wǎng)絡(luò)，可以把自己的事業(yè)做得無限大，每一個人都有可能實現(xiàn)夢想。

7丶世界會變了，你再不變就要被世界拋棄了。傳統(tǒng)的商業(yè)會死掉。直銷會大行天下。還有宏觀政策，國家戰(zhàn)略，大方向，大發(fā)展。傳銷是做人，是溫情商業(yè)，是人品商業(yè)，我們要拒絕那種冷冰冰的傳統(tǒng)商業(yè)。

8丶以后人人是消費者的同時也是創(chuàng)業(yè)者，即人人都是老板了。

9丶其它，還有好多好多，不一一列舉。

傳銷開展業(yè)務(wù)的流程和說辭，還有各種小手段，當時身邊有不少朋友都卷入了傳銷，其中有一個朋友一年時間做到很高級別，據(jù)說經(jīng)過了嚴格的培訓，也嚴格培訓過別人。

98年我朋友不做了，那時國家明文禁止了傳銷。只有少量企業(yè)改直銷了，這里有安利，有雅芳，有完美。

現(xiàn)在我們來看微商。

我現(xiàn)在只說最底層的微商哈。所用的手段完全是當年傳銷的那一套，理論也完全是當年傳銷的那一套。唯一區(qū)別就是把業(yè)務(wù)放在了微信上，業(yè)務(wù)拓展起來更順利更快。這就是它們之間的共性。

██ 微商為什么會做不起來，永遠不可能做起來呢?

商業(yè)有商業(yè)本身的規(guī)則，任何商業(yè)，一旦突破了它本身的規(guī)則，就會走歪，最終也會被人所厭惡的。

商業(yè)的第一鐵律就是:靜默規(guī)則。

就是所有能真正賣好的，長久經(jīng)營的商品，都是默默地躺在它該躺的地方，消費者想起來的時候,就很快能買到，想不起來或者是不需要的時候，它不會干擾人的生活。

但是，微商建立的前提就是擾人，微商一定是主動出擊的，四處宣傳的，人擾人的。需要用盡一切手段，不斷提醒別人，別要忽略它的存在。

在傳統(tǒng)商業(yè)里，不采用靜默規(guī)則的也是有的，比如保險公司，阿里出口通，百度，還有各種各樣的騙子，還有傳銷直銷公司。但是，這樣的公司，需要超級強悍的業(yè)務(wù)培訓體系，要非常適合的產(chǎn)品。而且，這類公司所帶來的社會負面效應(yīng)太大了，全中國，只要幾十家上百家，大家的日子就沒法過了。現(xiàn)在,微商是要成千萬上億的群體，如果讓他們都做成，這個社會豈不永無寧日?

商業(yè)的第二鐵律就是:只做熟人的生意永遠是成不了的生意。

生意生意，做的就是半生不熟的人的生意。做熟人的生意，要么賺不到錢，要么就成騙子了，專騙熟人。大家回頭想一想，你們哪個時候，可以從很熟的人身上大賺一把的?相反，從半生不熟的人身上大賺的相率相當多。

微商的理論基礎(chǔ)是什么?做熟人的生意,把生人變成熟人，用自己的人格魅力來開拓市場。這完全是瞎說，這是完全不懂生意想當然的人才這么理解的。把生人變成熟人，這個成本是多大呀。再說把熟人的生意做了，這個面多小呀，不可能做出體量來的。

保險公司運行這么完善，但保險業(yè)務(wù)員一般的下場都是怎樣?要特別精的人，還有一定人格魅力和影響力的人，才能前期生存下來。入職的前幾個月，業(yè)績突飛猛進，但一年以后，基本就歇菜了。

保險公司采用的是什么手段呢?那就是鐵打的營盤流水的兵。不斷換人不斷培訓人，不斷激勵人，然后，才能保持住業(yè)績。

商業(yè)的第三鐵律:太過激進的手段和失去管控的業(yè)務(wù)活動，很快就會被黑手段所侵蝕。

做微商，做的是人。我們是先做人，再做生意。選一個靠譜的上司，比選一個好項目更重要。但大家想一想，在中國，所有生意，在陽光下，有幾個人走正道的?大米里都要加石臘，菜里都要放地溝油。你幾個吃飯都成問題的小微商，用人品來做生意?這話也說得出口?

微商，天然的生存手段，就是說過頭的話，做激進的事。只有這樣，你才有可能賣一點產(chǎn)品，不然，是不可能真正做好的。也許一個人是這樣想的，但是，人一多，敗類肯定會更多，慢慢負面的東西出來了，大家都會形成一個共識，微商是騙人的。

就算有個別人是真心做的，也會被別人的白眼白死，都會被口水淹死。一個人，都很難抗住大潮的，一定會亂的。這種沒有管控的生意，在中國，一定會很快臭遍天的。陽光下的生意都會這么臭，這個沒有管控的微商不會臭，真的是天理難容呀。

這就是我認為微商做不起來的根源所在。

██ 那么，微商是不是不可做呢?

微商小面存在的可能。我認為，也是可做的，但是一定只是小面，而不會是大面。現(xiàn)在看來，微商有四種做法是可以的。

第一種做法，是純當工具的做法。

比如說，我們鎮(zhèn)附近的超市，可以開一家微店。把店里所有的東西都簡單拍兩張圖，都放上去。然后，超市配上幾部車，全天不停地轉(zhuǎn)，不停地配送貨。我們就可以通過微信下單，不斷引導附近的人來下單，然后不停地配送，送貨收款。這樣，微信就只是一個簡單的需求通知的工具，而不是營銷的工具。

第二種做法，就是黑心的玩法。

廠家，品牌商，利用微商這波勢態(tài)，順手而為。順勢洗腦，強力鋪貨，做死就死。別管千千萬萬的小微商是坑爹還是坑爺。

第三種做法，利用微信的信息傳播能力，影響能力，進行生意擴張。

比如，現(xiàn)在淘寶成交的客人，都引到微信上來。然后，有事沒事就發(fā)點東西。不希望有多少回頭客人，這不現(xiàn)實，花那個精力不值得。但是，買了我產(chǎn)品的人，加了我微信之后，只要我保持著存在，那么，他們在實際的社會交往中，總是有朋友需要，或是有朋友想創(chuàng)業(yè)，或是開實體店的。那么就會從我這采購東西，這個才是目的。來一個，配合額度都比較大。如果我不用微信，他們買過東西之后，過個一兩個月，就記不得我了。碰上類似的需求，想都想不到，沒意識。用微信，是保持客人意識里的存在感，必要的時候，他們會自動喚醒。

第四種，可以用微信來做生意，也就是真正的微商。

那是集天地靈氣于一身的天地龐兒，他們有非常強大的感染力和號召力。他們本身就強，大家愿意追隨。他們可以源源不斷地引進粉絲。這種人，可以利用微信來賣貨，而且也能做大。但是，這種人是非常少的，不是阿貓阿狗都能做的。

██ 大面的微商必死。肯定沒戲。但是，微商會如前面的直銷業(yè)一樣，成為很少份額的，適當?shù)难a充。

就是這樣，當然，如果信息技術(shù)的發(fā)展，騰訊的開竅，或是別的公司的產(chǎn)品頂上來，把這個做成基礎(chǔ)的商業(yè)工具，那么又是另外一回事了。

就好比現(xiàn)在的淘寶一樣,也是靜默規(guī)則。你要找東西就上淘寶，不要就離開，這也是大家不希望朋友圈出現(xiàn)賣貨現(xiàn)象的原因。再說，出于商業(yè)目的，不管你怎么傳播，少量人去做，是美好的，所有人都這么做，那就是丑惡的。

社會層面的大勢，所有商業(yè)行為，一定是靜默原則，違背這個原則的任何商業(yè)行為，都是成不了氣候的。但是，從個體層面來說，在特定市場銷得最好的產(chǎn)品，不是品牌力最強的產(chǎn)品，也不是最便宜的產(chǎn)品，而是努力打破靜默原則，市場手段最活躍的產(chǎn)品。

我說的不是說哪一個微商就一定做不起來，或是一定不能做。而是現(xiàn)在大家鼓吹的那種微商會大行其道的言論，是完全扯蛋的言論。

██ 好漢不賺六月錢，識時務(wù)者為俊杰。

一個聰明的商人，要學會選擇大勢。社會財富的真正分配方案，是按大勢來執(zhí)行的。比如，前些年，有人進了房產(chǎn)，就賺了。而且是豬都會賺。

我們別要把自己看得太厲害,總是去做那些逆勢的事情.而要學會怎么去做豬。可以說，96年開始的中國傳銷，在一定的程度上，深遠地影響了現(xiàn)在的中國。

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本文來源： 在淘寶電商的路上有多少憎惡微商的人