微分銷定位于企業(yè)級(jí)微店，正是看到，移動(dòng)電商因?yàn)橛辛松碳覅⑴c定價(jià)、客服和售后等環(huán)節(jié)，整個(gè)流程才會(huì)被規(guī)范起來(lái)，只有這樣移動(dòng)電商才能被不斷的推動(dòng)和完善。微信分銷商向朋友分享產(chǎn)品，朋友需要向商家購(gòu)買，之后商家再給微分店銷售傭金和分銷傭金，這就相當(dāng)于把C2C變成了B2C，一端是商家，另一端是消費(fèi)者。

　　而微信分銷商城創(chuàng)新了商業(yè)思維。

無(wú)論是百度，還是天貓、淘寶、京東、1號(hào)店、當(dāng)當(dāng)?shù)鹊?，這些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的歷史使命就是搭建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)平臺(tái)，用平臺(tái)幫助人們解決某種問(wèn)題……這就好比他們修建了一條條高速公路，商家要想從上面過(guò)，必須得交錢。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)是平臺(tái)的去中心化、商業(yè)的個(gè)體化、分享的連鎖化和渠道的扁平化，這跟傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)正好背道而馳。它是依托于嶄新的社交關(guān)系，主張建立起一個(gè)個(gè)的百花爭(zhēng)艷的眾小個(gè)體。這些眾多支離破碎的個(gè)體，看似松散卻可以瞬間結(jié)成網(wǎng)，也可以瞬間產(chǎn)生鏈鎖聚變反應(yīng)，釋放出巨大能量。

在移動(dòng)電商時(shí)代，微信分銷產(chǎn)品出現(xiàn)后，商家就不再需要淘寶、京東等大一統(tǒng)平臺(tái)，只需將產(chǎn)品分發(fā)給眾多“微分店”，讓他們通過(guò)自己的社交圈子引來(lái)更多的消費(fèi)者，這些“微分店”可以是個(gè)體也可以是團(tuán)隊(duì)。

“微信分銷商城”將是移動(dòng)電商最重要的的概念之一。每個(gè)人分銷的產(chǎn)品不同，客戶群也不相同，但卻可以資源共享、互相協(xié)作，一條條的社交鏈也可以變成商業(yè)渠道。 同時(shí)微分銷的管理是非常自由放松的。沒(méi)有早九晚五的時(shí)間規(guī)定，沒(méi)有打卡點(diǎn)到的行為規(guī)定，沒(méi)有西裝領(lǐng)帶的著裝規(guī)定，基本上分銷商的所有時(shí)間所有行為都是自由的。分銷商的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)就是銷量，只要你能把貨物賣出去，你就沒(méi)有任何限制。

微信發(fā)展三年多以來(lái)，策略頻繁變更，從文字、圖片、語(yǔ)音、視頻到朋友圈，從個(gè)人號(hào)到公眾號(hào)，以及游戲應(yīng)用的接入，每個(gè)功能的出現(xiàn)與升級(jí)都讓狠狠的抓住了用戶的心。微分銷系統(tǒng)，幫助企業(yè)打造“企業(yè)微商城+粉絲微店+員工微店”的多層級(jí)微信營(yíng)銷模式，并基于朋友圈的傳播，店中店模式可快速?gòu)?fù)制店鋪，輕松帶領(lǐng)成千上萬(wàn)的人一起為你銷售商品。

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