5月9日，美團(tuán)將終止電商購(gòu)物業(yè)務(wù)的消息不脛而走。當(dāng)天上午，美團(tuán)官方正式確認(rèn)了這一消息。回看過(guò)去的這兩年，類似的事情并不少：支付寶暫停借條業(yè)務(wù)、京東關(guān)閉拍拍網(wǎng)、亞馬遜關(guān)閉MyHabit等類似事件此起彼伏。上線一個(gè)新業(yè)務(wù)不容易，砍掉一個(gè)業(yè)務(wù)，也需要很大的勇氣。下面為大家盤點(diǎn)近一年來(lái)“忍痛割愛(ài)”的九家電商大咖。
美團(tuán)
所屬行業(yè)：O2O
被砍業(yè)務(wù)：上門到家服務(wù)/電商購(gòu)物業(yè)務(wù)
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約9個(gè)月/約兩年半
被砍原因：同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇/運(yùn)營(yíng)效果下滑
事件回顧：美團(tuán)是一家在線團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，成立于2010年。2013年，收購(gòu)猛買網(wǎng)后，美團(tuán)正式切入電商購(gòu)物業(yè)務(wù)。2015年10月，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并。此后，美團(tuán)將到家服務(wù)zhen整合給大眾點(diǎn)評(píng)。2016年2月，大眾點(diǎn)評(píng)宣布停止點(diǎn)評(píng)到家服務(wù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，是因用戶粘性不如預(yù)期。同年5月，美團(tuán)宣布將在8月1日后正式終止電商團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)，電商團(tuán)隊(duì)將調(diào)離至其他崗位，屆時(shí)入口也將會(huì)被封閉。商戶可自主選擇提前終止協(xié)議，或在合同到期后終止與美團(tuán)的合作。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，此舉或?yàn)檫\(yùn)營(yíng)不善或者內(nèi)部調(diào)整。
京東
所屬行業(yè)：B2C
被砍業(yè)務(wù)：拍拍網(wǎng)
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約9年
被砍原因：徹底關(guān)閉C2C模式
事件回顧：拍拍網(wǎng)是騰訊旗下的電商購(gòu)物平臺(tái)，2006年初開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。2014年3月，騰訊與京東達(dá)成合作，拍拍網(wǎng)被移交至京東名下。2015年11月，京東宣布關(guān)閉拍拍網(wǎng)，將在2015年12月31日停止提供C2C模式電商服務(wù)。并從2016年4月起，徹底關(guān)閉拍拍網(wǎng)。
支付寶
所屬行業(yè)：P2P
被砍業(yè)務(wù)：借條
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約8個(gè)月
被砍原因：運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高
事件回顧：2015年7月9日，支付寶發(fā)布9.0版本正式切入了線下生活服務(wù)與社交領(lǐng)域，推出親情賬戶、借條、群賬戶等一系列功能。其中，借條定位熟人借貸。但此后，由于該功能屢遭騙子利用，借條引發(fā)爭(zhēng)議和投訴。2016年4月2日，支付寶宣布由于業(yè)務(wù)調(diào)整，正式暫停借條業(yè)務(wù)。
亞馬遜
所屬行業(yè)：B2C
被砍業(yè)務(wù)：閃購(gòu)網(wǎng)站MyHabit
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：5年
被砍原因：簡(jiǎn)化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)
事件回顧：MyHabit是亞馬遜旗下時(shí)尚業(yè)務(wù)的一部分，于2011年推出。主要業(yè)務(wù)是為設(shè)計(jì)者提供一些商品，專門在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)賣給會(huì)員。在過(guò)去的幾年里，這個(gè)時(shí)尚網(wǎng)站為亞馬遜打造了大量的自主時(shí)尚產(chǎn)品。2016年4月，亞馬遜為簡(jiǎn)化時(shí)尚產(chǎn)品，并收縮重點(diǎn)，悄然關(guān)閉MyHabit，5月底將完全關(guān)閉。數(shù)據(jù)顯示，MyHabit的業(yè)績(jī)并不理想。
1號(hào)店
所屬行業(yè)：B2C
被砍業(yè)務(wù)：大家電/醫(yī)藥保健兩大自營(yíng)業(yè)務(wù)
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約6年
被砍原因：扭虧
事件回顧：1號(hào)店創(chuàng)立于2008年，定位于B2C模式的網(wǎng)上超市，主營(yíng)日化、食品、快銷等品類。在被沃爾瑪全資收購(gòu)后，2015年10月，1號(hào)店取消了大家電類目的自營(yíng)業(yè)務(wù)，相應(yīng)的品牌商均改為商城合作模式，醫(yī)藥保健類目則從11月份開(kāi)始取消自營(yíng)模式。據(jù)悉，在1號(hào)店的2016年規(guī)劃里，1號(hào)店明顯選擇了弱化自營(yíng)，強(qiáng)化商城業(yè)務(wù)。
搜房網(wǎng)
所屬行業(yè)：O2O
被砍業(yè)務(wù)：裝修業(yè)務(wù)
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約1年
被砍原因：業(yè)務(wù)虧損
事件回顧：2015年，新聞資訊平臺(tái)搜房網(wǎng)宣布全面進(jìn)軍家裝電商，目前覆蓋全國(guó)約19個(gè)城市。《據(jù)悉，搜房的家裝電商區(qū)別于其他互聯(lián)網(wǎng)家裝的特點(diǎn)是直營(yíng)。2016年2月，搜房網(wǎng)運(yùn)營(yíng)不滿1年的家裝電商業(yè)務(wù)全面停止。業(yè)內(nèi)人士表示，此次退出是因?yàn)闊X太厲害，虧損嚴(yán)重導(dǎo)致投資方不滿。搜房網(wǎng)最新財(cái)報(bào)顯示，2015年運(yùn)營(yíng)虧損3450萬(wàn)美元。
生活半徑
所屬行業(yè)：O2O
被砍業(yè)務(wù)：外賣O2O
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約1年
被砍原因：專注于B端的配送
事件回顧：生活半徑是一家餐飲O2O平臺(tái)，創(chuàng)建于2010年，初期重點(diǎn)打造O2O中的線下市場(chǎng)。
2015年起，生活半徑開(kāi)始聚焦外賣O2O市場(chǎng)。2016年4月，生活半徑宣布將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，全力聚焦線下短距離即時(shí)配送服務(wù)。從5月1日開(kāi)始，將暫停外賣O2O線上平臺(tái)運(yùn)營(yíng)，關(guān)閉微信及App下單渠道。此前今年2月份，生活半徑便表示放棄原有TOC的外賣訂單入口，全力專注B端。
優(yōu)步
所屬行業(yè)：O2O
被砍業(yè)務(wù)：即時(shí)交付食物功能
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約1個(gè)月
被砍原因：縮小服務(wù)范圍
事件回顧：Uber是一家即時(shí)叫車軟件，業(yè)務(wù)覆蓋全球63個(gè)國(guó)家。UberEATS是Uber推出的獨(dú)立叫餐應(yīng)用，僅面向十多個(gè)城市。2016年4月，Uber正式宣布關(guān)閉僅運(yùn)營(yíng)了一個(gè)月的紐約市內(nèi)的即時(shí)訂餐業(yè)務(wù)。Uber表示，此舉是為更好地提供其他服務(wù)。
Square
所屬行業(yè)：移動(dòng)電商
被砍業(yè)務(wù)：訂餐服務(wù)Order
運(yùn)營(yíng)時(shí)間：約10個(gè)月
被砍原因：效果未達(dá)預(yù)期
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本文來(lái)源： 這兩年收縮戰(zhàn)線的電商大咖
