中山市城區(qū)大型實體書店萬有引力書店因租金上漲將于4月底結業(yè)，該消息一出，引發(fā)社會對實體書店“出路在何方”的熱議。面臨日益激烈的市場競爭，實體書店該如何實現(xiàn)持久經營？

近日，國家統(tǒng)計局中山調查隊發(fā)布《中山實體書店面臨的困境及應對建議》指出，2008年以來，中山實體書店總體經營不景氣，其中大型書店銷售額占全市圖書總銷售額過半，但營業(yè)利潤每年都在下降。

現(xiàn)狀賣書利潤只能與開銷持平

中山調查隊指出，近年來，特別是2008年以來，中山實體書店總體經營不景氣。據統(tǒng)計，截至2013年12月，中山年度核檢書店（不包括郵政報亭）313家，其中，達限額以上批零標準的書店僅5家。5家大型書店相繼開設關聯(lián)業(yè)務，中小書店中除小部分依靠專業(yè)、特色經營維持一定圖書銷售分額外，其他或靠近學校，憑借銷售教輔資料維持生存，或變身主營學生用品兼營圖書的文具店，或僅為百貨商店、連鎖超市、便利店中附設的書檔，還有個別雖接受年檢但實際上卻沒有開門營業(yè)。

據一家規(guī)模較大的民營書店經營者反映，2013年書籍銷售額約占全年營業(yè)額的50%，圖書銷售利潤只能與開銷基本持平，得依靠培訓和其他銷售利潤支撐書店的正常運作。對于“新華”系的書店來說，受訪經營者坦言，單純圖書的零售份額已經很少，大部分的利潤來源于教科書和教輔書銷售，經營壓力日益增大。而大部分中小書店經營者也表示營業(yè)利潤日見微薄。

原因網絡書店崛起閱讀方式改變

調查報告指出，網絡書店的沖擊、人們閱讀方式的改變、經營成本上升，加之部分書店經營者缺乏危機應對意識及能力，使書店經營日見艱難。網絡書店價格優(yōu)惠、品種齊全，這也使得越來越多的讀者選擇先去實體書店閱讀、選書，然后再去網上購買，使實體書店成為網絡書店的實物展示地，圖書銷售額銳減。

另外，據2012年中山全民閱讀情況調查顯示，受訪者閱讀媒介接觸中（多選），互聯(lián)網占42.0%，手機占35.7%，圖書占25.0%。互聯(lián)網、手機以及其他手持閱讀器等新媒體閱讀方式勢頭迅猛，不斷擠壓實體書店的生存空間。

建議線上線下相結合多元化經營

今年1月2日，國家財政部發(fā)布《關于延續(xù)宣傳文化增值稅和營業(yè)稅優(yōu)惠政策的通知》規(guī)定，自2013年1月1日起至2017年12月31日，免征圖書批發(fā)、零售環(huán)節(jié)增值稅。

中山調查隊指出，國家、地方對實體書店的扶持態(tài)度是很明顯的，中山可以結合本地發(fā)展實際，將實體書店納入中山文化服務建設系統(tǒng)予以扶持，并設立有針對性的專項文化基金、公益引導基金，對形成專業(yè)特色和品牌影響的書店給予適當的補助和獎勵，增強其造血功能。

中山調查隊還建議，實體書店可以轉變經營模式，通過開發(fā)文化相關產品、嘗試多業(yè)態(tài)聯(lián)營等方式尋求出路。把握互聯(lián)網發(fā)展潮流，將線下的實體書店與線上的網絡書店結合起來，通過網上銷售帶給讀者更多的實惠，同時帶動書店銷售業(yè)績的總體提升。

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本文來源： 中山實體書店經營舉步維艱