想講美利堅零售商的電商轉(zhuǎn)變，先把我們中國零售商的事說道說道。
　　最近，國內(nèi)電商和零售商競爭格局發(fā)生幾件大事，一是阿里攜手蘇寧；二是京東戰(zhàn)略投資永輝；再是國美宣布 2015年 下半年加強自營電商和 O2O 模式的建設。
　　國美、蘇寧和永輝是中國最大的零售商，其中國美和蘇寧 2014年 銷售額分居全國第一和第二，均超過 1400 億元，永輝位居 12，銷售額也達到了 430 億元。
　　誰都看得出來這些門店零售商正在整合電商模式，而美國那邊的情況不大一樣，大家基本都忙著經(jīng)營自己的網(wǎng)店。
　　據(jù)WSJ報道，美國最大的幾家零售商在今年Q2 都展現(xiàn)出電商銷售的強勢增長。拿家得寶（Home Depot）來說，Q2 網(wǎng)上銷售額雖只占總銷售額的 5%，但同比增長 25%，總銷售額只增長 4.3%；塔吉特（Target Corp.）Q2 網(wǎng)上銷售額同比增長更高，達到 30%，總銷售額僅增長 2.4%；沃爾瑪電商在全球的銷售額增長率達到 16%，總銷售額增長率只有 0.1%。
　　目前沃爾瑪、家得寶和塔吉特都在投入大量資金在美國建設配送中心（dedicated fulfillment centers）專門負責包裝和配送包裹。同時，為了最大化利用門店的優(yōu)勢，三家公司都在不斷提升門店對電商的輔助配送業(yè)務。門店配送幫助平衡各門店存貨，減少大規(guī)模固定資產(chǎn)投資帶來的風險，還可以縮短配送時間。
　　但是，美國零售商面臨著兼顧自營電商和實體店帶來的成本問題。家得寶去年的高配送成本導致利潤率降低，今年因配送效率提高和油價降低，利潤率小幅增長。沃爾瑪 2014年 對電商的大規(guī)模投資也導致去年Q2 營業(yè)收入下降 8.2%。
　　據(jù)了解，目前門店商品的分銷渠道和直接送到消費者家的分銷渠道是不同的，因此包括沃爾瑪在內(nèi)的大型零售商正在不斷調(diào)整自己的供應鏈體系以達到降低配送成本的目的。
　　想問為什么傳統(tǒng)零售商追著趕著建設網(wǎng)購分銷渠道？當然是被 Amazon 逼的。

樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權(quán)威性網(wǎng)站。

本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 國外零售也建設網(wǎng)購分銷渠道