位于長江西路與西二環交叉路口東北角的福樂門國際廣場（以下簡稱福樂門），有著絕佳地理優勢，再加上周邊社區較多，本該人氣不差，但開業幾天短暫性“火爆”，之后就因人氣低迷、多家商戶撤離、難以經營而倒閉。
　　究其原因，福樂門本身的業態模式沒有獨特的競爭力，縱觀入駐的品牌除了奧康，以純等類型的品牌，其余基本都是名不見經傳的小品牌，其中還不乏山寨貨。如今的兒童業態對社區型商業影響很大，該業態在福樂門也沒有很好得體現。
　　2016年合肥地鐵1號線將要開通，地鐵開通后，城市的傳統商業格局也將隨之改變，因此交通也越來越成為商場發展的“標配”。而福樂門開在長江西路與西二環交叉路口東北角，本身交通條件比較便利，但又處在高架底下，而商場本身的停車條件也達不到要求，因此外來客流基本不愿意來這邊消費，福樂門的消費群體就只固定在臨近的小區，沒有長期發展的優勢。
　　再看東邊華聯商廈、西邊百大鼓樓高新店兩面夾擊，競爭如此激烈的情況下，福樂門自身品牌就沒有競爭力，唯一人氣較好的樂購也敵不過其他商場的配套超市。在同質化嚴重的時期，要想立于不敗之地，追求差異性發展、注重品牌競爭力等都要納入長久發展戰略中。　　
　　西環 百貨 于2011年12月正式開業后，陸續被曝慘淡經營客流量低。2012年底，西環 百貨 正式更名為名媛時代 百貨 合肥精品店，定位時尚高端主打女性市場，但依舊難改低人氣。究其原因，品牌競爭力不夠，后期更名也未能引入與定位相關的品牌，導致消費市場萎靡不振。
　　盡管更名，并引進了一些“高檔貨”，附近的市民依舊對該項目不看好。究其原因，除了入駐品牌沒有競爭力，很難吸引消費者外，再就是商場本身的定位與周邊消費群體不符！西環 百貨 后期更名名媛時代 百貨 想要定位時尚高端主打女性市場，但周圍卻是電子工程學院、總參干休所等場所，女性消費群體并不太多，商場一開始定位就出現了偏差，人氣自然好不起來。
　　不僅是西邊的商場出現這種狀況，縱觀合肥其他商場，也不乏出現此類情況。比如合肥蒙城路上的新天地國際廣場（以下簡稱“新天地”），附近居民大多比較熟悉歡樂頌和華聯了兩大購物中心，而對新天地的認知度較差。新天地主要以美食為主，而這些美食品牌與附近的商場雷同率太高，沒有競爭力，導致人氣不高。加之周邊還有歡樂頌與華聯，夾縫中發展難上加難！
　　終上所述，合肥目前傳統商業零售業態已經接近飽和狀態，新的商業入駐一定要將交通、消費群體定位、品牌競爭力等都納入發展戰略中。除了避免品牌同質化，追求差異化發展，將各種消費需求考慮在內，還要借鑒購物中心人氣高的優點對傳統 百貨 進行升級改造，比如合肥百大·鼓樓名品中心本次的升級改造就關注到這些問題。這樣才能讓傳統 百貨 業朝更好的方向發展，而不是逐漸低迷，艱難發展最終導致關店、倒閉等現象的出現。

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本文來源： 合肥零售業陷低迷期 多家百貨倒閉