家樂福的關(guān)店潮蔓延。昨日，記者獨家獲悉，開業(yè)10年的家樂福金沙店已在日前關(guān)閉，廣州門店僅剩4家。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，家樂福的關(guān)店潮既有自身經(jīng)營不好的原因，也與零售業(yè)低迷不無關(guān)系，接下來 大賣場 關(guān)店仍將繼續(xù)。但是， 大賣場 業(yè)態(tài)在中國依然有很大的發(fā)展空間。
昨日，記者獨家獲悉，開業(yè)10年的家樂福金沙店已在日前關(guān)閉，廣州門店僅剩4家。據(jù)悉，家樂福廣州金沙店位于工業(yè)大道北，經(jīng)營面積約1萬平方米。家樂福華南區(qū)相關(guān)人士表示，該店于去年最后一天關(guān)閉，原因是該店經(jīng)營不好。
關(guān)店原因：生意不好
有知情人士透露，該店業(yè)績一直是廣州倒數(shù)第一店。“雖然還沒有到期，但看不到突破的前景，撤場理所當(dāng)然。”該人士說。
廣東流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認(rèn)為，該店經(jīng)營不達(dá)預(yù)期，一方面是與所在物業(yè)及周邊競爭有關(guān)，其所在的物業(yè)交通通達(dá)性不好，商鋪組合也難以形成吸客合力。而后來，隨著百佳、永旺等強(qiáng)勁對手進(jìn)駐周邊，其吸引力越發(fā)下降。
另外，關(guān)店也與家樂福在全國的同業(yè)競爭力持續(xù)下降及吸客力下降有關(guān)。“家樂福管理體制較保守、對市場反應(yīng)較慢。”黃文杰說。
最新數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入2014年，家樂福在中國的市場份額已落后于高鑫零售、沃爾瑪和華潤萬家，僅列第四位。據(jù)家樂福最新的業(yè)績報告顯示，去年第三季度中國市場銷售額大降11.2%。2014年家樂福在中國市場銷售收入降幅為6.4%。
而家樂福中國公司也在不斷收縮門店，陸續(xù)關(guān)閉了昆山、合肥、嘉興、南通、蕭山、寧波、佛山、紹興、長春、焦作、大連、西安、杭州等城市部分店鋪。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2015年家樂福在華關(guān)店數(shù)量超過15家。
電商沖擊租金漲競爭加劇
而實際上，家樂福的關(guān)店也是零售行業(yè)的通病。沃爾瑪在近兩年就集中關(guān)閉了約30家門店。而據(jù)統(tǒng)計，2014年超市業(yè)態(tài)關(guān)店約為146家，2015年上半年，聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計超市業(yè)態(tài)關(guān)店95家。特別是 大賣場 業(yè)態(tài)，已被多家零售企業(yè)認(rèn)為是掣肘，紛紛放緩了其拓展步伐。
有資深零售業(yè)人士告訴記者，在電商的沖擊下， 大賣場 一站式購物的優(yōu)勢已不明顯，客流被分流。加上商業(yè)地產(chǎn)持續(xù)去零售化、租金大幅上漲，競爭加劇等原因， 大賣場 賺錢難，只能調(diào)整門店布局。
該人士還透露，當(dāng)前很多零售商都與業(yè)主在商討降租，因為生意實在不好做。而如果商討不下來，那只好關(guān)店了。而隨著前期租約陸續(xù)到期，后期關(guān)店還將繼續(xù)。
或?qū)⑾鲁恋饺木€城市
不過，黃文杰指出，面對 大賣場 的關(guān)店潮，很多人指出 大賣場 的業(yè)態(tài)過時了、落后了，這種說法并不準(zhǔn)確，“不可否認(rèn)， 大賣場 在部分區(qū)域確實顯現(xiàn)疲態(tài)、喪失優(yōu)勢，但是在部分區(qū)域依然有蠻大的發(fā)展空間，如商業(yè)競爭不飽和或電商配送不發(fā)達(dá)的地區(qū)。”
事實上，部分零售巨頭依然沒有放棄 大賣場 的擴(kuò)張。在大規(guī)模關(guān)店后，近日，沃爾瑪對外宣布，去年12月已在中國內(nèi)地新開10家門店。
沃爾瑪相關(guān)人士也坦言， 大賣場 業(yè)態(tài)依然有需求，但是開店戰(zhàn)略必須調(diào)整，比如 大賣場 業(yè)態(tài)已不會選擇租金高的一線城市中心區(qū)域，而是下沉到三四線城市。
應(yīng)對1
超市用折扣搶線下客戶
為了吸引人氣拉動消費(fèi)，往年從未作出五六折優(yōu)惠的 大賣場 ，今年采取了大動作。
繼元旦三天跨年大促之后，華潤萬家今年在全國范圍內(nèi)早早就上線春節(jié)大促。整個春節(jié)促銷周期將持續(xù)到2016年2月23日，橫跨春節(jié)及情人節(jié)假期，為華潤萬家有史以來最大力度、最大范圍的促銷活動。據(jù)了解，在1月8日~11日推行“滿120元返60元”的優(yōu)惠措施。
華潤萬家相關(guān)人士表示，元旦三天的跨年大促取得開門紅，全場五折起，3天銷售額達(dá)1.05億元，同比提高超過30%。
沃爾瑪今年加大力度與知名品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作，以實現(xiàn)低價，甚至在賣場推出“省心價”策略，買貴了可退差價，以及生鮮100%退貨的措施。沃爾瑪近期就宣布，攜手戰(zhàn)略合作伙伴藍(lán)月亮等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商展開一系列春節(jié)推廣大計。
應(yīng)對2
嘗試新業(yè)態(tài)拓展渠道
面對 大賣場 的后勁不足，零售巨頭們也在努力轉(zhuǎn)型中。
自從去年開始，包括華潤萬家、沃爾瑪、家樂福等零售企業(yè)都紛紛將觸手伸向“互聯(lián)網(wǎng)+”，沃爾瑪動作最快，已開始在全國范圍推行其沃爾瑪APP，店內(nèi)貨品也可以通過APP下單，消費(fèi)者可選擇送貨上門或門店自提，以此實現(xiàn)線上線下無縫銜接，提高單店的銷售額和運(yùn)營效率。
此外，開設(shè)新業(yè)態(tài)也成了零售業(yè)的趨勢。華潤萬家新創(chuàng)express便利超市形態(tài)日前登陸廣州。據(jù)介紹， 大賣場 已不是華潤萬家的拓展重點，而是力爭express在2018年達(dá)到518家。與其他業(yè)態(tài)不同，該業(yè)態(tài)面積1000米左右，選址社區(qū)，除了賣生鮮等商品，還設(shè)有休閑餐飲區(qū)，并將設(shè)置“電商中轉(zhuǎn)站”，根據(jù)社區(qū)周邊需求提供多項服務(wù)，如洗衣、彩印服務(wù)等。
華潤萬家廣州相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,樂購express是為今后的電商布局做鋪墊而設(shè)的,未來將擔(dān)負(fù)門店提貨、物流中轉(zhuǎn)站的職責(zé)。傳統(tǒng)的便利店只能服務(wù)附近的居民和顧客,但樂購express可以覆蓋周邊三公里范圍內(nèi)的人群。
除了華潤萬家旗下的樂購express,家樂福已在上海開出7家easy家樂福,打造鄰家社區(qū)型便利店。除了深入社區(qū)開設(shè)小面積店鋪，沃爾瑪、家樂福以及永旺還嘗試開設(shè)購物中心。
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