一、批發末路
服裝批發，的確造就了一部分先富起來的人，他們是改革開放下的弄潮兒，是他們將中國服裝引向商業化，我們理應對他們致敬。
可如今，批發經營者們再也沒有從前的那般瀟灑，他們正忍受著三兩件的所謂批發，甚至批發城式的零售，投入比過去多十倍的努力，銷售額卻遠不能及，當然這只能怪消費者，他們無法接受自己的服裝來自批發市場，因為那代表低檔，要不，你的代理商怎么老是嚷嚷，開個 專賣店 吧，我們需要的是品牌。
二、注個商標闖天下
PIERRE CARDIN大師的名字（當然也是商標的名字），在中國，他被翻譯成皮爾.卡丹，大師本人曾在80年代造訪過中國，成為將中國人從灰藍黑的中山裝里解放出來的重要人物，同時引發了一場名牌風暴，使國人體會到什么叫做品牌，一些有眼光的國內服裝經營者們借助特許經營的概念和市場的朦朧意識，紛紛推出品牌，當然，你只需注冊一個標志，擁有一些還象模象樣的衣服，就可以大行其道，因為市場需要，懂得經營的一部分人成就了自己的企業，并賺取了大把鈔票，不懂經營的人也借市場大勢獲利豐厚，但現在卻被不斷地磨滅著自己的意志，體會坐吃山空的滋味，畢竟不是誰都能做到急流勇退，高位斬倉，最后可能落個低位套牢，血本無歸。
三、崇洋媚外，本性難改
在此之前，經營者們發現中國人仍然這樣的崇洋媚外，于是投其所好，在品牌上紛紛打上ITALY，PARIS，NEW YORK雖然只是在國外注了一下冊，但消費者還是憧憬著正穿著一個漂亮的洋妹（或是一個帥氣的鬼佬）為自己設計的服裝，但有些經營者不怎么注意首尾，讓人怎么看這個ITALYR的產物怎么都象是溫州的，消費不等于傻冒，就算有一次頭腦發熱，但絕不允許自己二次犯傻，于是指望隨便打上一個ITALY就可以財源滾滾的夢想最終只有破滅。
四、找個名牌商標做情人，玩完就算
不如，干脆找個國際品牌的商標授權代理，這的確是個不錯的主意，但大部分人只盼借用名牌效應狠賺一筆，并非考慮品牌的長遠投資和效益，結果不但收益不是想象中的那么回事，反而害苦了那些商標持有人，PIERRE CCARDIN，PLAY BOY，夢特嬌的商標不是紛紛打在了男裝，女裝，單裝，牛仔，鞋子，內衣，皮包等等上嗎？當然，商標持有人必須為自己膨脹的金錢欲望和泛濫授權的后果負責，曾經和西方時尚畫上等號的PIERRE CARDIN已經落伍，淪落為二三線品牌，在中國的批發市場隨處可見，可怕的是，終歸一天，消費者發現她穿的國際名牌原來是正宗的溫州設計，溫州生產。
五、拿著雞毛當令劍，綁個名牌惹人厭
據說，最可惡的還屬“綁名牌”（行內所謂的攛邊球），最典型的是搶注商標，把名稱和商標設計的和名牌近乎雷同，還有“某某·華倫天奴”“華倫天奴·某某”。當然，這些經營者絕非“智能低下者”，但至少是“機會主義和鼠目寸光者”，也難怪人家美國佬總是抗議中國的知識產權保護。
六、卑鄙的抄襲者
當一個日本人或者法國人，在中國看到一個個拎著LV手袋拼了命似的擠BUS，甚至連一個買菜的阿姨都都拎著LV與菜販為五分錢而討價還價的場面，他們不得不驚嘆中國經濟的發展，孰不知道這些名牌都是仿冒品，難怪經常有報道說中國患精神病的越來越多，對于那些花了大價錢，省吃儉用買了奢侈名牌的人，看到連搬運工都穿著與自己同一品牌，同一款式，怎么能不歇斯底里的詛咒和唾罵？
確實有一些以生產和販賣假冒名牌為生的商人，雖然，我們宣稱是發展中國家，而且設計借鑒在服裝界是普遍存在的問題，抄襲本身也是一門藝術，沒有抄襲哪能創造潮流，但赤裸裸的假冒與強奸又有什么本質的區別？
雖然，象西班牙ZARA這樣的品牌也常常被某些知名品牌指責為卑鄙的抄襲者，但人家絕非低俗的假冒，要不人家不可能成為世界排名前3位的服裝零售商，每年營業額高達幾十億美金。
七、農村包圍城市
曾幾何時，你被班尼路 專賣店 里人山人海的場面所打動，在很久很久以前，你會因為擁有一件“班尼路”T恤或是一條“佐丹奴”牛仔褲而欣喜若狂，它們是你心目中真正的名牌。
“班尼路”業已成為中國的服裝巨頭，上千家的 專賣店 充塞著城市的每一間商場，每一條街道，還有城鎮的集市，甚至擺到了村落的一張四方桌上，然而，店鋪多了人卻少了，當然，依然會再現過往擁擠的搶購場面，一群村姑，待業青年，還有阿伯，阿嬸，正圍著一張“9元一件”的廣告牌下，精心的挑選。
城市人開始對平民化的“班尼路”毫不買帳，畢竟時尚不是屬于平民化，大眾化的，人們也開始厭倦其 專賣店 門口靚女或帥哥撕心裂肺的叫喊，消費水平越來越高，價格卻越來越低，新品在打折上市，在清貨中甩賣，是城市已經失守，或只不過是正在玩弄城市包圍農村的把戲？
班尼路身后還跟著一群慮視眈眈的品牌模仿者，聲稱自己比班尼路低30%的價格出售更好的服務，嗚呼哀哉！
八、我回來了
越來越多的真正的國際品牌將戰船駛入了中國armaniI、Gucci、vresace、prada、dior、chanel、calvin klein、louis vitton、fendi、d&g等等，但一切表現得那么平靜，他們對中國不如我們想象的那么陌生，我回來了，就好象回到老家一樣，于是，上海成了他們的下一個巴黎，米蘭，紐約或者是東京，盡管他們的廣告遍及各類時尚雜志，并不斷地被一些雜志編輯們鼓吹報道，中國人依然謙卑，還是自知之明？坦然，一切沒有競爭，昂貴的價格誰人能夠消受得起？我們依然慶幸可以茍且偷生，甚至他們根本不成為我們的競爭對手，他們只是生活在另一個時空，他們僅僅是為了討好在鄧小平理論下成長起來的那一部分先富起來的人。
九、金盆洗手，退隱江湖
期待新人輩出難道中國企業注定了就只能各領風騷兩三年？事實證明很多企業根本就是這種策略，誰不想在短時間內致富呢？可現在面對內憂外患，致富已經不是那么容易了。
當你正祝賀自己在全國建立了數量龐大的銷售網絡，卻苦于不會管理，市場混亂，無力面對競爭，銷售停止不前，那么你把價格降低一些，或是打折促銷吧，品牌又陷入低檔的層次，當然，你也想價格高一些，不但保障利潤，關鍵是期望品牌更時尚，更有品位，可消費者找不到選擇國際品牌的理由，他們愿意為自己的身份付出一些更高的代價。
越來越多的經營者將顧客的年齡定位放大到35歲，40歲或50歲，難道真的如他們所講這部分的顧客比較具有經濟實力？或只是逃避？編制一個自欺欺人的謊言？你只要上街數一數，腳下踩著“NIKE”“ADIDAS”最多的，絕對是年輕人，而不是中年人，身上穿著LEVI’S最多的是年輕人，穿著班尼路的最多的是中年人或老年人，以及剛進城，工作還未滿足，但滿懷夢想的人。
你已經開始跟不上時尚的腳步，把握不了新生代的奇思怪想，你現在的顧客逐漸老去，新生代雖然也逐漸成熟，但卻不能與我情投意合，你也沒有什么正規的管理理論，更談不上戰略，公司大了，人員來來往往，就象個培訓基地，你也羨慕國際品牌的資本實力，他們的 專賣店 總是能裝修那么時尚，廣告設計的那么好看，他們可以在各種昂貴的時尚雜志上一擲千金。
想想也是，那我們還具備什么競爭實力，不如金盆洗手，從此退隱江湖，期待中國服裝業新人輩出吧。
十、礦產資源豐富，裝備開采能力
任何一個國外品牌都無法抗拒中國市場的誘惑，雖然不及法國人的優雅，美國人的張揚，日本人的瘋狂，但中國的現代人具備與時俱進的思想，中國服裝業的演變正是被消費者時尚觀念的進步所引導，只看你，時尚的腳步是否追趕得上？
在信息轟炸的時代，消費者可輕易地獲得時尚，越來越了解誰才是真正的品牌，是什么樣的品牌，作為服裝經營者，如果要長期生存，或繼續生存，必須勇敢參與名牌與品牌的競爭年代，當然，首先，你得成為名牌，中國，礦產資源絕對豐富，只是需要裝備開采能力。
服裝批發，的確造就了一部分先富起來的人，他們是改革開放下的弄潮兒，是他們將中國服裝引向商業化，我們理應對他們致敬。
可如今，批發經營者們再也沒有從前的那般瀟灑，他們正忍受著三兩件的所謂批發，甚至批發城式的零售，投入比過去多十倍的努力，銷售額卻遠不能及，當然這只能怪消費者，他們無法接受自己的服裝來自批發市場，因為那代表低檔，要不，你的代理商怎么老是嚷嚷，開個 專賣店 吧，我們需要的是品牌。
二、注個商標闖天下
PIERRE CARDIN大師的名字（當然也是商標的名字），在中國，他被翻譯成皮爾.卡丹，大師本人曾在80年代造訪過中國，成為將中國人從灰藍黑的中山裝里解放出來的重要人物，同時引發了一場名牌風暴，使國人體會到什么叫做品牌，一些有眼光的國內服裝經營者們借助特許經營的概念和市場的朦朧意識，紛紛推出品牌，當然，你只需注冊一個標志，擁有一些還象模象樣的衣服，就可以大行其道，因為市場需要，懂得經營的一部分人成就了自己的企業，并賺取了大把鈔票，不懂經營的人也借市場大勢獲利豐厚，但現在卻被不斷地磨滅著自己的意志，體會坐吃山空的滋味，畢竟不是誰都能做到急流勇退，高位斬倉，最后可能落個低位套牢，血本無歸。
三、崇洋媚外，本性難改
在此之前，經營者們發現中國人仍然這樣的崇洋媚外，于是投其所好，在品牌上紛紛打上ITALY，PARIS，NEW YORK雖然只是在國外注了一下冊，但消費者還是憧憬著正穿著一個漂亮的洋妹（或是一個帥氣的鬼佬）為自己設計的服裝，但有些經營者不怎么注意首尾，讓人怎么看這個ITALYR的產物怎么都象是溫州的，消費不等于傻冒，就算有一次頭腦發熱，但絕不允許自己二次犯傻，于是指望隨便打上一個ITALY就可以財源滾滾的夢想最終只有破滅。
四、找個名牌商標做情人，玩完就算
不如，干脆找個國際品牌的商標授權代理，這的確是個不錯的主意，但大部分人只盼借用名牌效應狠賺一筆，并非考慮品牌的長遠投資和效益，結果不但收益不是想象中的那么回事，反而害苦了那些商標持有人，PIERRE CCARDIN，PLAY BOY，夢特嬌的商標不是紛紛打在了男裝，女裝，單裝，牛仔，鞋子，內衣，皮包等等上嗎？當然，商標持有人必須為自己膨脹的金錢欲望和泛濫授權的后果負責，曾經和西方時尚畫上等號的PIERRE CARDIN已經落伍，淪落為二三線品牌，在中國的批發市場隨處可見，可怕的是，終歸一天，消費者發現她穿的國際名牌原來是正宗的溫州設計，溫州生產。
五、拿著雞毛當令劍，綁個名牌惹人厭
據說，最可惡的還屬“綁名牌”（行內所謂的攛邊球），最典型的是搶注商標，把名稱和商標設計的和名牌近乎雷同，還有“某某·華倫天奴”“華倫天奴·某某”。當然，這些經營者絕非“智能低下者”，但至少是“機會主義和鼠目寸光者”，也難怪人家美國佬總是抗議中國的知識產權保護。
六、卑鄙的抄襲者
當一個日本人或者法國人，在中國看到一個個拎著LV手袋拼了命似的擠BUS，甚至連一個買菜的阿姨都都拎著LV與菜販為五分錢而討價還價的場面，他們不得不驚嘆中國經濟的發展，孰不知道這些名牌都是仿冒品，難怪經常有報道說中國患精神病的越來越多，對于那些花了大價錢，省吃儉用買了奢侈名牌的人，看到連搬運工都穿著與自己同一品牌，同一款式，怎么能不歇斯底里的詛咒和唾罵？
確實有一些以生產和販賣假冒名牌為生的商人，雖然，我們宣稱是發展中國家，而且設計借鑒在服裝界是普遍存在的問題，抄襲本身也是一門藝術，沒有抄襲哪能創造潮流，但赤裸裸的假冒與強奸又有什么本質的區別？
雖然，象西班牙ZARA這樣的品牌也常常被某些知名品牌指責為卑鄙的抄襲者，但人家絕非低俗的假冒，要不人家不可能成為世界排名前3位的服裝零售商，每年營業額高達幾十億美金。
七、農村包圍城市
曾幾何時，你被班尼路 專賣店 里人山人海的場面所打動，在很久很久以前，你會因為擁有一件“班尼路”T恤或是一條“佐丹奴”牛仔褲而欣喜若狂，它們是你心目中真正的名牌。
“班尼路”業已成為中國的服裝巨頭，上千家的 專賣店 充塞著城市的每一間商場，每一條街道，還有城鎮的集市，甚至擺到了村落的一張四方桌上，然而，店鋪多了人卻少了，當然，依然會再現過往擁擠的搶購場面，一群村姑，待業青年，還有阿伯，阿嬸，正圍著一張“9元一件”的廣告牌下，精心的挑選。
城市人開始對平民化的“班尼路”毫不買帳，畢竟時尚不是屬于平民化，大眾化的，人們也開始厭倦其 專賣店 門口靚女或帥哥撕心裂肺的叫喊，消費水平越來越高，價格卻越來越低，新品在打折上市，在清貨中甩賣，是城市已經失守，或只不過是正在玩弄城市包圍農村的把戲？
班尼路身后還跟著一群慮視眈眈的品牌模仿者，聲稱自己比班尼路低30%的價格出售更好的服務，嗚呼哀哉！
八、我回來了
越來越多的真正的國際品牌將戰船駛入了中國armaniI、Gucci、vresace、prada、dior、chanel、calvin klein、louis vitton、fendi、d&g等等，但一切表現得那么平靜，他們對中國不如我們想象的那么陌生，我回來了，就好象回到老家一樣，于是，上海成了他們的下一個巴黎，米蘭，紐約或者是東京，盡管他們的廣告遍及各類時尚雜志，并不斷地被一些雜志編輯們鼓吹報道，中國人依然謙卑，還是自知之明？坦然，一切沒有競爭，昂貴的價格誰人能夠消受得起？我們依然慶幸可以茍且偷生，甚至他們根本不成為我們的競爭對手，他們只是生活在另一個時空，他們僅僅是為了討好在鄧小平理論下成長起來的那一部分先富起來的人。
九、金盆洗手，退隱江湖
期待新人輩出難道中國企業注定了就只能各領風騷兩三年？事實證明很多企業根本就是這種策略，誰不想在短時間內致富呢？可現在面對內憂外患，致富已經不是那么容易了。
當你正祝賀自己在全國建立了數量龐大的銷售網絡，卻苦于不會管理，市場混亂，無力面對競爭，銷售停止不前，那么你把價格降低一些，或是打折促銷吧，品牌又陷入低檔的層次，當然，你也想價格高一些，不但保障利潤，關鍵是期望品牌更時尚，更有品位，可消費者找不到選擇國際品牌的理由，他們愿意為自己的身份付出一些更高的代價。
越來越多的經營者將顧客的年齡定位放大到35歲，40歲或50歲，難道真的如他們所講這部分的顧客比較具有經濟實力？或只是逃避？編制一個自欺欺人的謊言？你只要上街數一數，腳下踩著“NIKE”“ADIDAS”最多的，絕對是年輕人，而不是中年人，身上穿著LEVI’S最多的是年輕人，穿著班尼路的最多的是中年人或老年人，以及剛進城，工作還未滿足，但滿懷夢想的人。
你已經開始跟不上時尚的腳步，把握不了新生代的奇思怪想，你現在的顧客逐漸老去，新生代雖然也逐漸成熟，但卻不能與我情投意合，你也沒有什么正規的管理理論，更談不上戰略，公司大了，人員來來往往，就象個培訓基地，你也羨慕國際品牌的資本實力，他們的 專賣店 總是能裝修那么時尚，廣告設計的那么好看，他們可以在各種昂貴的時尚雜志上一擲千金。
想想也是，那我們還具備什么競爭實力，不如金盆洗手，從此退隱江湖，期待中國服裝業新人輩出吧。
十、礦產資源豐富，裝備開采能力
任何一個國外品牌都無法抗拒中國市場的誘惑，雖然不及法國人的優雅，美國人的張揚，日本人的瘋狂，但中國的現代人具備與時俱進的思想，中國服裝業的演變正是被消費者時尚觀念的進步所引導，只看你，時尚的腳步是否追趕得上？
在信息轟炸的時代，消費者可輕易地獲得時尚，越來越了解誰才是真正的品牌，是什么樣的品牌，作為服裝經營者，如果要長期生存，或繼續生存，必須勇敢參與名牌與品牌的競爭年代，當然，首先，你得成為名牌，中國，礦產資源絕對豐富，只是需要裝備開采能力。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 服裝經營中十個不能忽視的大問題
