在經(jīng)營淘寶店鋪的時(shí)候，首先要有一個(gè)思想：我們永遠(yuǎn)是在取舍中做出每個(gè)決策，我們?yōu)榱双@得某些東西，就需要放棄另外一些東西。一起來了解一下經(jīng)營淘寶店鋪需要知道的6個(gè)定位 。
店鋪定位
店鋪只能有一個(gè)定位，不能風(fēng)格多變，不能奢求所有人都喜歡。如果什么都想獲得，最終只會(huì)表現(xiàn)平平。店鋪的風(fēng)格定位是一種取舍，為了獲得一部分客戶，就必須要果斷的放棄另一部分客戶。風(fēng)格就是一種殘疾，一種缺憾的美麗——我們的缺點(diǎn)太多，難以全部完善，所以只能盡力發(fā)揮我們的長處，而不是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的補(bǔ)充短處。揚(yáng)長永遠(yuǎn)比避短有效。
產(chǎn)品定位
店鋪80%的產(chǎn)品注定都是配角，只能作為一種跑龍?zhí)椎慕巧Ｒ芸旆智宄男┊a(chǎn)品是精英，哪些是炮灰。對(duì)于那些炮灰產(chǎn)品，涉及到打折、引流、贈(zèng)品，甚至降權(quán)都要用到，它們就是用來頂缸的。主打產(chǎn)品不要輕易降價(jià)，要保留充足的庫存，好的口碑，詳盡的描述，不錯(cuò)的毛利，所有產(chǎn)品都要盡可能向它們引流。
價(jià)格定位
經(jīng)商有風(fēng)險(xiǎn)，沒有人做生意能穩(wěn)賺不賠。不是所有產(chǎn)品都要賺錢，不是所有產(chǎn)品都值得精心維護(hù)。絕對(duì)不能將所有產(chǎn)品一慨而論，更不能一視同仁。必須要犧牲一部分產(chǎn)品，來換回主打產(chǎn)品的上位。在這方面，你必須首先定位，找出自己需要培養(yǎng)的產(chǎn)品，然后下一步需要思索的是：怎么犧牲那些炮灰角色來換回主打產(chǎn)品的上位。
裝修定位
怎么讓一個(gè)2B看起來很NB?很簡單：放一批SB在2B周圍。這就是配村的作用。要始終明白一個(gè)道理，店鋪?zhàn)非蟮氖且环N缺憾的美，一種殘缺的優(yōu)勢(shì)。將你的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最大，就是勝利。品牌就是一種價(jià)值主張，一種生活主張——可所有的價(jià)值主張都不是圓滿的，與其這樣，在開始的時(shí)候就要放棄完美的思想。大衍之?dāng)?shù)五十，其用四十有九。天地尚且不全，做人何必求全。既然不求全，那就要追求一種特立獨(dú)行的優(yōu)勢(shì)。
產(chǎn)品描述
產(chǎn)品的描述也要遵從二八原理，只要將其中的20%說明白，讓顧客領(lǐng)悟并認(rèn)可了就夠了。產(chǎn)品描述要使用聚光燈的模式，周圍一片漆黑，然后聚焦產(chǎn)品的最獨(dú)特賣點(diǎn)。理解這種殘缺，這種不完美，才能集合店鋪的資源優(yōu)勢(shì)，打造出一個(gè)拳頭產(chǎn)品。懂得放棄，才能擁有。
推廣策略
當(dāng)你明白了哪些是你需要精心維護(hù)的地方——其余的便可以舍棄。你可以將炮灰產(chǎn)品三天兩頭打折，直到被拼掛了，給主打產(chǎn)品創(chuàng)造一個(gè)絕殺的機(jī)會(huì)。許多時(shí)候不是不能成功，而是不知道自己需要放棄什么，付出什么，維護(hù)什么?因?yàn)樘骄昧Γ蜁?huì)導(dǎo)致資源分散，一切都很平庸。只要不傷及筋骨，許多商品銷量差點(diǎn)，流量差點(diǎn)，根本無所謂——打折促銷引流就是，流量來了就拼命往主打產(chǎn)品上面關(guān)聯(lián)。最保守的估計(jì)，用10個(gè)炮灰是能夠給1個(gè)主打產(chǎn)品創(chuàng)造機(jī)會(huì)的。
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