1丶汽車后服務市場，會有真正接地氣的可持續(xù)發(fā)展的顛覆，大部分市場里的創(chuàng)業(yè)者無以為繼。
2丶線下傳統(tǒng)零售會有真正的可實現(xiàn)o2o標準，可推而廣之的項目出現(xiàn)。
3丶互聯(lián)網(wǎng)定制服裝元年，時機成熟。
4丶重度垂直電商，開始各行業(yè)開花。
5丶微店生態(tài)還是混戰(zhàn)中賽馬，創(chuàng)新者還是低頭蟄伏挖護城河。
6丶網(wǎng)購商品價格上漲，看得上眼的貨品價格就已經(jīng)不可逆上漲。
7丶平臺格局會有微妙變化，客群大規(guī)模遷移，在線購物習慣重塑。
8丶蘇寧很可能是繼唯品會，阿里之后的電商第三極平臺。
9丶電商行業(yè)不可逆的擁抱傳統(tǒng)，開歷史倒車，給了各路顛覆者好時機窗口。
10丶柔性供應鏈平臺極企業(yè)，橫空出世，
11部分淘品牌繼續(xù)自廢武功，或需要后續(xù)大額融資。
12丶個別淘品牌進入上市準備期，以前說過的不算。
13丶物流第三方倉儲服務進入爆發(fā)期。
14丶服裝從電商第一大品類掉隊跌落。
15丶速賣通進入高速增長第二年，跨境電商領導者。
16丶海淘粗放發(fā)展第二年。
17丶農產(chǎn)品電商，粗放發(fā)展第三年。
18丶三農觸網(wǎng)路徑，絕不是村淘，阿里的戰(zhàn)略路徑是錯誤的，給出了機會，2年左右的時間窗口打造新平臺的巨大機會。
19丶在線教育，醫(yī)療重塑商業(yè)模式，和產(chǎn)品模型。
20丶唯品會繼續(xù)高速增長。
21丶社會化，成為互聯(lián)網(wǎng)這一大風口下的子方向，無論是人，資源，資金，業(yè)務，產(chǎn)能，能社會化的項目是未來大趨勢，往小了理解是兼職，往大了理解，是社會資源重組，新編。 22丶分籌比眾籌更適合中國國情，。
23丶云加端持續(xù)改造互聯(lián)網(wǎng)滲透版圖
2010年11月19日，派代，aison111發(fā)布的帖子《5年后電子商務之猜想》,bbs.paidai.com/topic/37126,被評為干貨，我在帖子下方的評論這里復制過來。表達我對樓主的觀點的異同。破折號前是樓主，破折號后是我的回復。
1丶類似淘寶丶拍拍丶有啊這樣的c2c模式會過渡到二手商品的交換平臺。
——超市活不下去了，跳蚤市場贏了？以物易物？or c2c被b2c替代了？中國國情擺在這里呢，市場的規(guī)律從來都是復雜而多變的，很多理論上能得出的結論，在現(xiàn)實中就是不成~
2丶網(wǎng)上支付還會回歸到傳統(tǒng)銀行的業(yè)務范疇，第三方支付或者偃旗息鼓，或者是在一個很小的業(yè)務范疇內存在。
——取決于2點，1丶第三方支付在平臺和產(chǎn)品技術上是不是一直領先于傳統(tǒng)銀行一直創(chuàng)新難被業(yè)務吞并，2丶第3方支付的普及度（跟民生生活所需的業(yè)務的關聯(lián)廣度以及消費者在線支付行為總和占據(jù)的深度），消費者的選擇。 有理由相信這一點的逆方向，也是有很大可能的，傳統(tǒng)銀行變成資金結算渠道，而第3方支付工具大部分替代了消費者跟銀行的直接關聯(lián)業(yè)務。
3丶電子商務的主體回歸到傳統(tǒng)商業(yè)的主體，也就是生產(chǎn)型企業(yè)會唱主角，現(xiàn)在做電子商務的公司5年后能存在下來的，我認為是鳳毛麟角。
——有悖于專業(yè)專攻社會化細分的大潮流，生產(chǎn)型的企業(yè)想向自產(chǎn)自銷過渡，要拉長內部作業(yè)鏈條，怎么想都很難實現(xiàn)。假使這一條能實現(xiàn)，也是建立在兩個前提實現(xiàn)的基礎上的，1丶線下品牌基本上都有線上業(yè)務，且各渠道紛爭已獲得良好解決 2丶生產(chǎn)商有能力，人才，資金，以及市場的敏銳度承擔。電子商務要做的事情太多了。市場上不缺貨，缺的是能良好的運作貨品實現(xiàn)線上成功的中間若干環(huán)節(jié)。未來有營銷能力的團隊和品牌依然占據(jù)優(yōu)勢。有的人能把街貨賣高端，而有的人能把高端賣成街貨。中國缺啥：創(chuàng)意型人才。
4丶電子商務的平臺會有幾家，但不會很多。現(xiàn)有的電子商務平臺只能說是一個初始階段，離大概念的電商平臺還很遠，需要走的路還很長，但是時間卻不會很多，所以說變數(shù)很大。
——也許現(xiàn)在是到了討論，平臺在電商圈賣家眼中，如何過渡降級為渠道的時候了。也許真正的問題在于，未來對于賣家來說，多渠道（平臺）銷售，在資源分配上遭難的時候，砍掉的是哪個渠道了
5丶傳統(tǒng)商店會和電子商務平臺一體化，大街上的商業(yè)門店會大規(guī)模的減少，因此我不看好商業(yè)門店地產(chǎn)。
——就現(xiàn)在而言，線上線下的大丶中型門店運營成本差異，已經(jīng)不大了，小賣家差異大但是贏利難，成功難。
6丶垂直b2c能獨立存在的概率很小，更多的會依附于平臺。所以，現(xiàn)有的b2c小網(wǎng)站在1丶2年之內能左側交易就交易吧。
——完全同意。
7丶商品生產(chǎn)會向規(guī)模化和個性化兩個極端方向發(fā)展。
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本文來源： 本人對明年的電子商務預測
