最近，網店學堂小編給大家分享了一篇文章，說的是不要把網店經營的寶都壓在淘寶上，可以嘗試其他平臺跟獨立網店。這邊，馬上就有人反駁啦，這么說的：對于那些說不把所有雞蛋放在一個藍子里，不要把希望都放在淘寶上，這是高富帥說的話，有錢且準備充分，團隊也能擔負起來，當然全網營銷。
想想入駐那些POP平臺，加入淘寶商城，拍拍商城難不成不用錢？有的平臺需要產品入倉的（難不成讓吊絲背到平臺商的倉庫里，還要考慮車一臺），想想要準備多少產品，想想入倉的程序，總不能入倉5件，10件。要按照那些說需要全網營銷，單就入駐淘寶商城+拍拍商城，準備的資金也需要23萬了。加上準備產品，營銷費用，租用辦公室，辦公設備購買，人員配置。我認為50萬資金的準備是不充分的。如果要做全網營銷，可以想像，又需要多少資金，真能投入這么多資金的，不叫創業了，定義為投資更好。所以高富帥們，我就這么幾萬元，十幾萬元，有些還沒有準備創業所在行業經驗（比如開淘寶店賣服裝，確沒有任何服裝行業的經驗），沒有資源可做杠桿利用的情況下，你的創業是百萬級，吊絲們的創業的幾萬級別。說這些是在傷人的心，我不相信做淘寶的那些之前都投入有百萬級。
創業要的是膽氣，什么都準備好了，這個沒法定義，錢準備好了，產品準備好了，這叫什么，難不成準備的過程不是創業過程一定要經歷的嗎？。要有準備，《禮記·中庸》：“凡事豫則立，不豫則廢。 創業是馬拉松不是百米沖刺。
用自己的錢創業，不要借錢，量力而為。有債務壓力會增大，做事情放不開。壓力大會影響對事物的正確判斷。如果是有合作伙伴共同創業，團隊中有人是高富帥，有是吊絲，這情況吊絲還是退出為好，高富帥做財務投資，不參于項目，這個估計還好。不要找實力相差懸殊的合作伙伴，這個可以舉個例子，一朋友同一個醫藥公司資產上億的老板合作項目，各出十萬元，股份一樣多，朋友經營，老板不參于，業務蒸蒸日上的時候，需要錢擴大，或者是說談了個項目能賺100萬，但要投入40萬，公司只有20萬怎么辦，最后是增資?？梢韵胂?，結局肯定是不好。
利用好杠桿 創業要全情投入，手上有的資源，人脈都是你的杠桿。杠桿就是省力，事半功倍。李開復創辦創新工場，都可理解為用自己的資源在做杠桿利用，同時也希望創業項目用他的資源當杠桿。你在世界五百強工作過，你有某些背景，你是某個行業的專家，這都是杠桿。老爸是李剛，就是明顯的杠桿，利用錯了，沒辦法。再舉個例子，09年一朋友要結婚要買房，打電話來借錢，說就差我的幫助了。我一聽， 嚇一跳，朋友的情況我是知道的，上半年創業，虧損7萬，那是他工作三年的積緒，怎么可能就差我這點錢來買房，錢借走了，他才同我說，哥們，我買房所有的錢都是借的，這里幾千那里幾千，同學朋友老師家里全借了，湊足有8萬元，有8萬也小，丈母娘的要求就是要有房，這哥們鼓起勇氣向他老丈人借錢，過程不說了，很有意思。最后他老丈人幫了他一把，這哥們一分錢沒有，在廣州買了個窩，現在賣出，估計能賺30萬。對不對，杠桿充分利用，就能賺錢呀。
因此，如何開網店賺錢，是見仁見智的，有人想做大，做事業，有人就是為了打發時間，賺點外快。
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本文來源： 壓力大會影響對事物的正確判斷
