隨著淘寶紅利的消失，淘寶進(jìn)入了后電商時(shí)代，也出現(xiàn)了新的局面。貨源代發(fā)并不一定是百分百安全的，存在淘寶一件代發(fā)貨源騙局，關(guān)鍵還是要看你選擇的平臺(tái)。一件代發(fā)，現(xiàn)供銷平臺(tái)稱之為：代銷，指分銷商以代銷的方式向供貨商采購(gòu)貨品，貨物放在供貨商的倉(cāng)庫(kù)里，所有權(quán)仍歸供貨商。買家在拍下代銷關(guān)聯(lián)的分銷寶貝后，系統(tǒng)會(huì)同步生成采購(gòu)單。

淘寶這種模式曾經(jīng)紅極一時(shí)，自然有它的優(yōu)勢(shì)：

1)免進(jìn)貨，免庫(kù)存(不用賣家四處跑市場(chǎng)進(jìn)貨，庫(kù)存自己可以控制，不擔(dān)心庫(kù)存積壓)

2)資金投入較少(銷售過程中，降低了一些列的費(fèi)用，如物流丶拍照等等)

3)其他(一般有人培訓(xùn)開店經(jīng)驗(yàn)，數(shù)據(jù)包提供...)

據(jù)阿里指數(shù)統(tǒng)計(jì)分析，淘寶店鋪一半以上的商家都是此種店鋪，往往平均壽命在五個(gè)月左右，普遍生意不佳，有些淘寶店鋪很明顯只是熟人照顧生意而已。隨著僵尸店鋪的越來(lái)越多，小部分靠轉(zhuǎn)型天貓自己重新貼牌拍攝也奇跡般的活了下來(lái)。當(dāng)然這也是市場(chǎng)的必然性，小型的代發(fā)網(wǎng)店從實(shí)力到貨源到時(shí)間都把控不到位，加上很多尾貨庫(kù)存的加入讓市場(chǎng)魚龍混雜。

弊端

如今的電商形勢(shì)下想要靠此完全自己做大，幾乎已經(jīng)是不可能的事情，首先貨源就參差不齊，十年的經(jīng)驗(yàn)告訴我，如果能夠從貨源處解決這個(gè)首要的問題，并且加上自己的品牌還有些希望，一般的代發(fā)廠家存在的大部分問題如下：

1，品控不到位，往往代理商好不容易賣出一件產(chǎn)品，廠家以次充好，損失的往往是自己千辛萬(wàn)苦獲得的客戶。

2，產(chǎn)品線上價(jià)格把控不力，代理商代理價(jià)格陷入傳統(tǒng)的“價(jià)格戰(zhàn)”。

3，貨源商家合作快遞不佳。

4，代發(fā)商家售后保障不到位，不支持客戶退換貨。

5，產(chǎn)品的拍攝水平不專業(yè)。

當(dāng)然如果你合作的廠家把這些都有效的控制了，那么恭喜你你的存活時(shí)間將大大提升，但這并不意味著你能夠做大做強(qiáng)，那么怎么才能長(zhǎng)遠(yuǎn)的存活下來(lái)，并且發(fā)展壯大呢?

滿足以上所述五點(diǎn)后，我們必須要認(rèn)真反思一個(gè)問題，很多店主都是兼職的，從專業(yè)性角度來(lái)思考以及數(shù)據(jù)分析來(lái)看99%掙錢的都是全職的淘寶賣家，其實(shí)道理很簡(jiǎn)單，一份付出一分收獲。

現(xiàn)在做網(wǎng)店一件代發(fā)還靠譜嗎?

早些年很多大賣家都是靠此起步的，不管從什么條件下開始，個(gè)人覺得一件代發(fā)是網(wǎng)店入門最好的試水方法。但凡事講究策略，并不是像很多人說(shuō)的那樣的只要堅(jiān)持就一定有出路，認(rèn)識(shí)很多早期至今堅(jiān)持這種做法的電商團(tuán)隊(duì)都是強(qiáng)運(yùn)營(yíng)輕貨源，通過多年的積累代理多個(gè)商家的產(chǎn)品生意反而蒸蒸日上。所以很多時(shí)候只做自己最擅長(zhǎng)的部分和最優(yōu)勢(shì)的部分，其他通過資源整合的形式未必不能擁有自己的一席之地。

選擇一件代發(fā)，就已注定只能賺點(diǎn)零花錢，而這個(gè)零花錢還得取決于你的運(yùn)營(yíng)能力，否則，石沉大海，了無(wú)痕跡。即使有個(gè)稍微靠譜的貨源，利潤(rùn)被壓嚴(yán)重，產(chǎn)品沒有什么競(jìng)爭(zhēng)能力?，F(xiàn)在真的沒有一舉兩得、坐享其成的美事，2017年的淘寶紅利期已逐步消退，將回歸商業(yè)本質(zhì)：互贏共贏?，F(xiàn)在的淘寶創(chuàng)業(yè)將需要更全面、系統(tǒng)的知識(shí)技能支撐，如果你看缺乏這些，真心勸你謹(jǐn)慎選擇，面的兩得時(shí)間，精力和金錢。

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