記者從多個知情人士處得知，華潤將所持有的 萬科 股份轉(zhuǎn)給深圳市國資系統(tǒng)。
上述人士稱，2016年12月下旬， 萬科 、華潤和深圳市政府已經(jīng)簽署了有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的相關(guān)協(xié)議，但交易對價尚未得知。
1月12日， 萬科 A（000002.SZ）和 萬科 H（02202.HK）雙雙停牌。
停牌公告稱，于2017年1月11日晚間收到公司股東華潤股份有限公司的通知函，華潤股份及其全資子公司中潤國內(nèi)貿(mào)易有限公司將籌劃涉及所持公司股份的重大事項。截至目前，具體細節(jié)尚在明確中。
截稿前， 萬科 、華潤和深圳市方面尚未對上述信息做出評論，僅稱，一切以公告為準。
此前據(jù)財新報道， 萬科 “白武士”計劃于上月到期并宣告結(jié)束后，市場紛紛猜測， 萬科 股權(quán)之爭下一步或轉(zhuǎn)向老股轉(zhuǎn)讓的重組談判，主導者仍為深圳地鐵的利益代表者深圳市政府。
2016年6月， 萬科 曾意圖通過增發(fā)新股方式，引入深圳地鐵成為其第一大股東。但其后由于“各方尚未就本次交易的具體方案達成一致意見”，增發(fā)預(yù)案宣告終止。
在目前的 萬科 股權(quán)結(jié)構(gòu)中，“寶能系”持有25.4%，華潤集團持股15.29%，中國恒大持股14.07%，安邦持股6.18%， 萬科 管理層通過金鵬計劃持股4.14%， 萬科 企業(yè)股中心通過德贏資管計劃持有3.66%， 萬科 工會持股0.61%。
上周日剛剛落幕的中城聯(lián)盟年會上，王石強調(diào) 萬科 未來仍將堅持“走正道、傍大款”。王石說，“誰是大款？就是大型國有企業(yè)。國策之下，國有企業(yè)一馬當先。不和他們在一起，我們和誰在一起呢？”。
同一場合，王石的老友胡葆森說，“ 萬科 已經(jīng)看到了勝利的曙光。”1月9日，百勝中國控股有限公司和全球最大的墨西哥風味連鎖餐廳運營商塔可貝爾公司(Taco Bell Corp.)宣布，在上海陸家嘴推出中國第一家塔可貝爾(Taco Bell)餐廳，它的開幕標志著塔可貝爾品牌全球增長計劃的又一里程碑。
“能夠把塔可貝爾引入中國并在上海的黃金地段正式開設(shè)第一家餐廳，我們感到非常興奮。”百勝中國首席執(zhí)行官潘偉奇(Micky Pant)說，“今天的中國消費者希望獲得全球最佳體驗，而塔可貝爾正是一個在世界任何地方都令消費者興奮的品牌。得益于近30年扎根中國市場的經(jīng)驗，以及對中國消費者喜好的深刻了解，我們對塔可貝爾的菜單進行了透徹的研究后，針對中國消費者的喜好進行了調(diào)整；試營業(yè)期間消費者的反響讓我們極其振奮。”
為更好地適應(yīng)中國消費者的口味，塔可貝爾菜單上的各款熱門美食都經(jīng)過了本土化改良。在正式開業(yè)前的試運營期間，塔可貝爾的粉絲們已經(jīng)通過社交媒體、博客和視頻分享了對這一品牌的喜愛和期待。逾千名粉絲參加了試運營期間的自拍推廣活動，表達了對塔可貝爾進入中國市場的興奮之情。
潘偉奇表示：“塔可貝爾是個有著深厚傳統(tǒng)的創(chuàng)新品牌，這一點和中國的千禧一代很有共鳴。塔可貝爾的品牌理念為‘Live Mas’, 意思是活出無限，就是鼓勵消費者嘗試新鮮事物。塔可貝爾品牌將在中國發(fā)展壯大，我很期待我們能不斷創(chuàng)造讓消費者驚喜和愉悅的體驗。”
位于上海的首家餐廳采用塔可貝爾經(jīng)典的美國加州風情外觀和設(shè)計元素，使用了吉他和涂鴉作裝飾，天花板上懸掛著沖浪板，同時引入免費無線網(wǎng)絡(luò)、電子點餐機、電子菜單板、多種移動支付方式等先進科技元素。
“在新的國際市場開設(shè)餐廳是塔可貝爾整體擴張和發(fā)展計劃中極其關(guān)鍵的一部分，該品牌全球擴張的大幕剛剛拉開。” 塔可貝爾公司首席執(zhí)行官Brian Niccol說道：“中國市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ韶悹柺椎甑拈_業(yè)是令人激動的里程碑。我們將全力支持百勝中國在中國推廣該品牌的工作。”
目前，塔可貝爾在全世界擁有超過7,000家餐廳，其中300多家位于美國之外的26個國家和地區(qū)。塔可貝爾計劃在2022年之前將其國際市場上的餐廳數(shù)增加到1,000家，中國首店的開業(yè)是該品牌全球擴張戰(zhàn)略的重要一步。
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